Por: Ángel Maza López
Los valores comprenden un conjunto de principios que regulan el comportamiento de las personas, orientando su forma de proceder en todo momento y ayudándoles a crecer como seres dignos de respeto y aceptación. Los valores representan también un cumulo de virtudes que se reflejan en los actos humanos.
En este sentido es de vital importancia señalar aquellos valores que consideramos más elementales observarlos y ejercerlos en el campo del liderazgo de nuevo tipo que estamos planteando.
Autenticidad.- Se trata de ser auténtico, actuando con naturalidad y siendo uno mismo, sin imitar a ninguna otra persona al menos que constituya un buen ejemplo. Esto nos permite valorarnos tal como somos, sin remordimientos ni complejos.
Quien se afana por crear una falsa imagen de sí mismo, refleja una falta de autoestima y un sentimiento de inferioridad. Por lo consiguiente, no trate de imitar a nadie, sea usted mismo. Actúe como en realidad es sin crearse una doble imagen. Cuando las personas que están a su alrededor descubren que ha fingido su personalidad, les será muy difícil volver a creer en sus palabras.
Autoestima.- Es la dignidad que debe tener una persona para aceptarse y valorarse como es. La autoestima no significa sobrevalorarnos considerando que estamos por encima de los demás, este valor se fundamente en la humildad con la que apreciamos nuestras potencialidades. La autoestima representa el valor que el individuo se otorga en cuanto a la realidad de su ser.
Cuando alguien tiene buena autoestima se siente importante, respetado, valorado y es capaz de asumir grandes retos sin desanimarse. La autoestima le proporciona seguridad en sus habilidades y le brinda fortaleza para la conquista de sus metas; nos obliga a exigir respeto, sin permitir que nadie nos menosprecie, denigre o humille.
Honestidad.- Hablar de una persona honesta es referirse a quien actúa con decencia, siendo recto en su proceder. El honesto es fundamentalmente un individuo honrado, de conducta intachable, es sincero y crítico, por lo cual reconoce abiertamente sus limitaciones, sin ocultar los errores cometidos.
Honradez.- El dirigente debe actuar como una persona digna y de impecable conducta. “Quien se corrompe en lo poco, se corromperá en la abundancia”. No podemos quedarnos con lo ajeno por más mínimo que parezca. Retener parte de los ingresos, de los sobrantes, de las inversiones; alterar los valores, ocultar informes o solicitar dinero por favores, rompen todo principio humano de honradez.
Si conoces de asuntos de corrupción, no lo calles, de lo contrario serás encubridor de una fechoría. Denuncia todo lo incorrecto, siendo frontal y directo. No compartas los beneficios del dinero mal habido, sino serás otro de los que traicionaron su conciencia.
El ser honrado no solamente abarca los aspectos económicos, sino que se extiende también a lo que hacemos y decimos. Como por ejemplo, tomarnos el nombre de la organización para hablar de ella asuntos no discutidos, o tomarnos las expresiones de los demás para manifestarlas como ideas propias.
Humildad.- Ser humilde, no significa que debemos aceptar ser humillados, es decir, que debemos inclinar la cabeza en todo momento como señal de sumisión. La humildad es interna, depende de nosotros, y la humillación externa, originada por personas que se sienten con poder de dominar y abatir el sano orgullo de los demás. Pero “la humildad que nos caracteriza no tolera la humillación causada por otros”
“Nunca te creas menos que nadie, pero actúa como el más humilde de todos”. No permitas que el orgullo, la arrogancia y vanidad entorpezcan tu liderazgo. Por ejercer determinada función o por haber alcanzado un logro, no puedes estar sobre los demás, se humilde al tratar con ellos. Recuerda que el tiempo pasa y las circunstancias cambian, nada es para siempre. Algunos tiempos son de victoria y otros de fracasos. Por lo tanto, debemos ser humildes en la abundancia para sobrevivir en la escasez. No olvide que la humildad flexibiliza las relaciones humanas y nos permite obtener a plenitud el fruto de la agrupación con los demás.
Justicia.- La justicia es la aspiración más noble de los seres humanos, porque los dignifica y les da oportunidad de vivir como tales, en un medio donde la equidad y el respeto al derecho de los semejantes son elementales.
Entonces debe proceder con justicia en su trabajo, sin preferencias ni privilegios, dando a cada quien lo que corresponda y observando fielmente sus derechos y sus meritos. No niegue a nadie del derecho a ser tomado en cuenta al menos que no lo merezca, y no sancione sino tiene la información verdadera.
Tenga presente que el justo nunca guarda más de lo que necesita y jamás se aparta del camino de rectitud. Por más tentativa que se presente, siempre guarda fidelidad a sus principios.
Lealtad.- Todas las personas y fundamentalmente los dirigentes deben ser los primeros en guardad fidelidad a sus principios, a la organización y al colectivo que representan. Ser fiel significa ser persona de honor, que no se vende al mejor postor por ofertas de beneficio personal.
Cuando una persona es leal, no se integra a los traidores para conspirar, ni conforma grupillos para sacar ventaja cuando se presenta un conflicto, él se manifiesta primero para ofrecer sus servicios a favor de la mayoría. El leal no tiene doble discurso, sus palabras obedecen a la firmeza de sus convicciones.
Modestia.- Este término proviene del latín modestia y se refiere a la persona moderada que no se engríe vagamente de sus cualidades y no se jacta de sus méritos. Esta virtud individual hace una persona humilde y confiable. Cuando alguien se vanagloria de sus logros ante los demás, lo único que logra es alejarlos porque llegan a sentirse menospreciados. Observarán en él a un dirigente orgulloso, engreído y vanidoso.
Perseverancia.- La perseverancia significa ser consecuentes con nuestros principios, manteniéndonos en la línea del frente. Es no abandonar las tareas encomendadas o iniciadas mientras no se haya concluido.
El perseverante no desmaya ante los obstáculos, sabe como contraponerse a ellos. Por más que surjan problemas en el camino del liderazgo, él no quebranta su fe, sino que se fortalece para seguir adelante. Toda persona sabe que solamente siendo perseverante se puede conseguir el éxito.
Respeto.- El respeto es la consideración, estima y lealtad que se tiene hacia uno mismo, hacia las otras personas y a la organización que se representa.
Un líder respetuoso logra ganarse la confianza, la admiración y el afecto de su gente. Guarda consideración y atención los demás, sin desestimar sus opiniones y esfuerzos.
Responsabilidad.- Es la capacidad de responder por los actos propios, aceptando su participación sin tratar de justificarse con argumentos falsos; es la actitud de cumplir de manera puntual las obligaciones que se adquieren.
El responsable es coherente en lo que dice y hace. Jamás falla a su organización porque está cumpliendo fielmente sus deberes. Nunca olvida las tareas y los compromisos que asume.
Sinceridad.- Se trata de decir la verdad de los hechos, tal como se presentan en la realidad y decir la verdad de nosotros acerca de lo que pensamos y hacemos.
Cuando hay sinceridad no se teme a las criticas, a los chismes, ni a los chantajes. El sincero enfrenta al mentiroso, al calumniador, no tiene miedo de contradecirle para que la verdad salga a relucir, pues él sabe que cuando una mentira pasa por verdad, está perdiendo una importante batalla.
Valor.- Significa tener valentía para enfrentar los retos y desafíos que se presenten. Es tener firmeza en los actos y decisiones. El temor es parte de los seres humanos pero la cobardía es debilidad.
El valor no constituye arrogancia, supremacía, altivez. No es demostrar que somos valientes. La persona de valor reflexiona para actuar, medita para tomar decisiones, e incluso solicita apoyo y sugerencias. Quien tiene valor no se deja convencer por el cobarde, sino que mantiene firmeza en sus actos en todo momento y en cualquier lugar.
De acuerdo a su criterio, enlistar diez valores y de igual forma señalar los antivalores que se oponen.
| VALORES DEL LIDERAZGO | ANTIVALORES DEL LIDERAZGO |
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Ahora coloque un visto en los valores y antivalores presentes en su liderazgo o en la labor cumplida por sus dirigentes. Reflexione sobre ellos y escriba los compromisos que pretende asumir.
